Destina-se a leitores interessados em uma visão inovadora, crítica e compreensiva do campo:
em busca de conhecimentos sólidos sobre o RH estratégico.
em busca de insights na fronteira do conhecimento.
em busca de subsídios para a liderança eficaz em GRH.
Resultado de um longo percurso de estudos sobre a GRH, o livro permite a compreensão dinâmica de uma das áreas mais fecundas da Administração:
Associa temas de RH visando desenvolvimento humano e sustentável, nos níveis corporativo e societal.
Propõe reinterpretar os papéis contemporâneos da GRH, com posições assumidas frente aos desafios do campo.
Vai além de como as empresas reproduzem o cotidiano, abordando temas de forma sensível e inteligente.
Constitui referência básica ou complementar para cursos de GRH e correlatos, da graduação aos doutorados.
Gestão de Recursos Humanos: Ontem, Hoje e Amanhã esta dividido em 5 partes.
Capítulo 1:
Abordagem contingencial
Capítulo 2:
Abordagem universalista
Capítulo 3:
Visão simbólica e cultural
Capítulo 4:
Visão baseada em recursos (Resourse Based View - RBV)
Capítulo 5:
A vantagem competitiva pela GRH
Capítulo 6:
Competências
Capítulo 7:
Competências, conhecimento e aprendizagem organizacional
Capítulo 8:
Contraponto conceitual
Capítulo 9:
Contraponto institucional
Capítulo 10:
Contraponto histórico-contextual
Capítulo 11:
Contraponto empírico
Capítulo 12:
Contraponto racional econômico
Capítulo 13:
Contraponto cultural
Capítulo 14:
Contraponto gerencialista
Capítulo 15:
Contraponto crítico
Capítulo 16:
Educação e desenvolvimento de competências no mundo hiperconectado
Capítulo 17:
Breve introdução à inovação em Gestão de Recursos Humanos
Capítulo 18:
Gestão de Recursos Humanos nas organizações em aprendizagem
Capítulo 19:
Startups e a Gestão de Recursos Humanos ágil
Capítulo 20:
Novas tecnologias e a Gestão de Recursos Humanos do futuro
Capítulo 21:
Sustentabilidade, responsabilidade socioambiental e Gestão de Recursos Humanos
Capítulo 22:
GRH e diversidade: uma abordagem socioantropológica da inclusão
Capítulo 23:
Da gestão estratégica à Gestão Sustentável de Recursos Humanos
Capítulo 24:
Uma agenda propositiva para o futuro do RH
Escrito de forma clara para trazer ao leitor o que há de mais inspirador em Gestão de Recursos Humanos, a leitura deste livro aborda:
Ao reconhecer o nascimento da GRH Estratégica (ontem), seu amadurecimento (hoje), e suas novas fronteiras (amanhã).
Ao apresentar um conjunto de 8 contrapontos às ideias primordiais em GRH estratégica.
Ao construir uma abordagem em que o RH responde a partes interessadas dentro e fora da empresa.
Ao abordar com sensibilidade sociológica os desafios relacionados às novas tecnologias em e-RH e à mentalidade ágil.
Ao revelar como a GRH e a Estratégia se entrelaçam no dia a dia da empresa, impactando o trabalho dos gestores.
Ao evidenciar como o desenvolvimento sustentável baliza as perspectivas teóricas e aplicadas em GRH atualmente.
Veja o que estão falando sobre este livro
Valoroso trabalho de pesquisa sobre a evolução e as questões prementes da Gestão de Recursos Humanos (GRH), que reflete os desafios pertinentes da área como conhecimento e como prática, sua interação com aspectos tecnológicos, com a sustentabilidade, com a sociedade, tendo como ponto nevrálgico o elemento humano no mundo da trabalho e nas organizações. O livro assume o compromisso de efetivamente endereçar a GRH para além do seu enquadramento como um conjunto de atividades funcionais, face ao risco de naturalização dessa perspectiva, e procurando responder a clamores contemporâneas de focalizar as relações interpessoais com seriedade e responsabilidade. Obra fundamental, propõe uma agenda para a área, concatenando-a com suas demandas e refletindo sobre sua inserção nos ecossistemas em que está inserida e com os quais interage.
Como evoluiu a pesquisa conceitual em Gestão de Recursos Humanos (GRH) de linha anglo-americana nos últimos 80 anos, como se desdobra hoje e como a analisamos em contrapontos ao pensamento atual? Tal pergunta, de ampla iniciação à área, é plenamente respondida por esta excelente coletânea. A recusa de sugestão, ao final desse panorama, de um modelo de RH, e a perspectiva interdisciplinar (talvez multidisciplinar) são frutos que certamente o leitor colherá ao estimular-se, com os autores, a olhar para o futuro da área (partes finais do livro). Eu próprio, ao final da leitura, fiquei a perguntar-me: pode a GRH, naqueles termos, conciliar sua inevitável intenção funcional (fala à gestão) com uma análise das pessoas como pessoas, quase que circunstancialmente vivendo personas dentro de uma organização?
Este livro foi escrito por Allan Barbosa e Andre Mascarenhas.
Professor Titular da Faculdade Ciências Econômicas da UFMG. Professor Residente do Instituto de Estudos Avançados Transdisciplinares da UFMG (2019/2020) e Professor Afiliado da Universidade do Porto. Economista (PUC/MG), Mestre (UFMG), Doutor (USP) com Pós-Doutorado em Administração (Universidade de Lisboa).
Administrador e Cientista Social, Empreendedor, Professor e Pesquisador em Gestão de Recursos Humanos, autor de livros e artigos científicos. Mestre e Doutor em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP/FGV). Fundador da Zëtesis TI Educacional, startup cujo propósito é construir tecnologias que valorizem o trabalho docente e facilitem seu dia-a-dia.
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